このサイトを運営している、リョウと申します。元IT企業の営業マンで、今はWebディレクターをしながら恋愛の相談を受けています。
このサイトには、プロフィールの作り方、メッセージの送り方、デートの進め方といった、具体的なテクニックの記事がたくさん並んでいます。それらは、間違いなく役に立つはずです。
ですが、私がいちばん読んでほしいのは、実は、テクニックそのものではありません。そのテクニックの「なぜ」を支える、考え方のほうです。
なぜなら、同じテクニックでも、どんな考え方の上で使うかによって、一流にも三流にもなるからです。相手を尊重する考え方の上で使えば、それは良い関係を作る道具になる。
相手を利用する考え方の上で使えば、同じ技術が、人を傷つける凶器になる。土台がぐらついたままテクニックだけ磨いても、いずれどこかで破綻します。
このページは、そうした「考え方・理論・実録」を書いた読み物コラムを、テーマごとに束ねた入口です。私の恋愛観の背骨である思想、営業仕込みの理論、累計100人と向き合う中での失敗の告白、読者の相談への回答。
テクニック記事を読む前に、あるいは読んで何か物足りなさを感じたときに、ここに戻ってきてください。あなたの中に「軸」ができれば、個々のテクニックは、ずっと深く効くようになります。
遠回りに見えて、これがいちばんの近道です。私自身、技術ばかりを追いかけて長く遠回りした末に、ようやくそう気づいた人間なので、確信を持って言えます。
このサイトの背骨｜「誠実な不誠実」という一本の線
すべての出発点になるのが、このサイトの背骨である「誠実な不誠実」という考え方です。まず、ここから知ってください。
割り切った関係というテーマには、世の中に二つの極端な意見が転がっています。ひとつは、「ヤリ目は悪だ」という頭ごなしの否定。
もうひとつは、女性を獲物のように扱い、嘘とテクニックで「落とす」ことを是とするナンパ術。私は、そのどちらにも与しません。
割り切った関係を望むこと自体は、成人同士が合意するなら、否定されるべきものではない。問題は「望むこと」ではなく「やり方」のほうだ、というのが私の立場です。
「誠実な不誠実」とは、関係の形は世間的に不誠実な「割り切り」であっても、相手への向き合い方だけは、どこまでも誠実であれ、という考え方です。お互いが何を求めているかを正直に伝え合い、合意のうえで、相手を一人の人間として尊重しながら関係を築く。
嘘をつかず、見下さず、モノとして扱わない。この一線さえ守れば、割り切った関係は、恥じるものではありません。
そして、これは単なるきれいごとではありません。後の章で触れますが、相手を尊重するほうが、結果的に関係は長く続き、トラブルも少なく、いちばんモテる。
「誠実な不誠実」＝関係の形は割り切りでも、相手への向き合い方だけはどこまでも誠実であれ。嘘をつかず・見下さず・モノ扱いしない、この一線がすべての記事の土台です。
誠実さは「正しいから」ではなく「合理的だから」選ぶべき戦略なのです。私はこれを、何年もの遠回りの末に学びました。
このサイトに並ぶすべてのテクニック記事は、例外なく、この一本の線の上に立っています。アプリの選び方も、メッセージの型も、打診のフレーズも、すべては「騙さず・見下さず・モノ扱いしない」という一線を守った上での、効率化の話でしかありません。
逆に、この線を踏み越えた瞬間、それらのテクニックは、ただの三流のナンパ術に堕ちます。
この「誠実な不誠実」という言葉が何を意味するのか、なぜ私がそこにたどり着いたのか。その全体像は、「誠実な不誠実」の思想コラムに、正面から書きました。
このサイトの記事を読むなら、まずこの一本を読んでおくと、ほかのすべての記事の「なぜ」が、すっと腑に落ちるはずです。テクニックを覚える前に、背骨を一本通しておく。
それだけで、同じ記事から受け取れるものが、まるで変わってきます。
理論で考える｜営業フレームと、1年分のデータ
私の恋愛観のもう一つの柱が、「理論とデータで考える」という姿勢です。これは、元IT営業という私の経歴から来ています。
恋愛を、気合いや勘で片付けず、設計の対象として捉える。この視点を書いた読み物が、二つあります。
ひとつは、営業のフレームワークを恋愛に転用する話です。法人営業の世界には、「BANT」や「SPIN話法」という、相手のニーズを見極め、合意を作るためのフレームワークがあります。
これが、割り切った関係の合意形成に、驚くほどそのまま使える。相手を口説き落とすのではなく、お互いのニーズが重なるかを見極め、重なったときだけ静かに合意する。
営業で叩き込まれた「売り込むな、ニーズを設計しろ」という思想が、そのまま恋愛にも効くのです。この理論の詳しい話は、営業フレーム転用のコラムにまとめています。
もうひとつは、自分のメッセージを1年分、データで記録した話です。私はWebディレクターとして、普段から離脱率やクリック率といった数字を追っています。
その習慣を、自分の1通目メッセージにも当てはめてみた。送った数、既読がついた数、返信が来た数を、1年間スプレッドシートに記録し続けたのです。
すると、「なんとなく」では見えなかった傾向が、はっきりとした数字になって現れました。返信率は、才能や顔ではなく、後から改善で動く。
その実測データを、既読率を1年集計したコラムで公開しています。
この二つに共通するのは、恋愛を「運や才能の問題」から「設計の問題」へと捉え直す視点です。多くの人は、モテるかどうかを、生まれ持った魅力で決まるものだと思い込んでいます。
ですが、営業の現場で数字を追ってきた私から見れば、その大半は、設計で後から組み立てられるものです。打率を決めるのは、土俵選び・プロフィール・メッセージ・スクリーニングといった、一つひとつの設計の積み重ね。
生まれ持った魅力で勝負が決まるわけではありません。
打率を決めるのは土俵選び・プロフィール・メッセージ・スクリーニングという設計の積み重ね。モテるかどうかは才能ではなく、後から改善で組み立てられます。
「自分には才能がないから」と諦めかけている人にこそ、この理論とデータの二本を読んでほしい。才能の話を、改善の話に置き換えられたとき、あなたのやるべきことは、ぐっと具体的になります。
「自分はモテない」という漠然とした思い込みは、「どの数字の、どの設計を、どう直すか」という、手をつけられる課題に変わります。そうなれば、あとは一つずつ直していくだけです。
失敗から学ぶ｜原体験と、ヒヤリの実録
理論やデータと並んで、私が大切にしているのが、自分の「失敗」を正直に書くことです。成功談は気持ちがいいですが、人が本当に学べるのは、たいてい失敗のほうからです。
私自身の、二つの手痛い実録があります。
ひとつは、累計100人と出会う中で犯した、一番大きな間違いの告白です。かつての私は、「打率」というKPIに取り憑かれ、相手を案件のように数字で見ていた時期がありました。
会えば関係を持てる、アポもスムーズ。打率という意味では「成功」していた。
ですが、ある女性に「あなたといると、モノとして扱われている気がする」と静かに言われた夜、すべてが崩れました。打率は良くても、リピートも紹介もゼロ。
私の関係は、すべて「使い捨て」になっていたのです。この失敗から、私は「誠実な不誠実」という考え方にたどり着きました。
その顛末は、累計100人で犯した最大の間違いの原体験コラムに書いています。
もうひとつは、データ人間を自任する私が、美人局の一歩手前まで行った夜の話です。私は普段、相手を冷静に見極めると豪語しています。
それなのに、不自然なほど好条件の相手、特定の店への執着、飲ませようとする流れ——後から見れば全部サインだったのに、その夜の私は、それを「都合よく」見ないふりをしていた。期待で舞い上がると、人は確証バイアスで、危険信号を打ち消してしまう。
この「感情のバグ」を自己分析した実録は、美人局の体験談コラムにまとめました。
この二つを、私はあえて、自分の恥をさらしてでも書きました。なぜか。
失敗を正直に開示することこそが、何よりの信頼になると考えているからです。「俺は100人と寝た」という武勇伝より、「100人と向き合って、こんな大きな間違いを犯した」という告白のほうが、よほどあなたの役に立つはずです。
二つの実録＝打率に取り憑かれ相手をモノ扱いした失敗と、美人局の一歩手前まで行った夜。恥をさらした告白こそが、何よりの信頼になります。
そして、私が遠回りして払った授業料の上を、あなたには、ショートカットして歩いてほしい。
成功の裏には、たいてい、語られない失敗があります。その失敗の中身を知ることが、同じ轍を踏まないための、いちばんの近道です。
私が払った授業料は、決して安いものではありませんでした。一人の女性を深く傷つけ、別の夜には、あやうく金銭トラブルに巻き込まれかけた。
その代償の上でようやく得た教訓を、あなたには、ただ読むだけで持ち帰ってほしいのです。これほど割のいい学びは、なかなかありません。
相談に答える｜コンサルの実演
理論、データ、失敗談。これらを、実際の悩みにどう適用するのか。
それを「実演」として見てもらうのが、読者の相談に答える連載です。
私は恋愛コンサルタントとして、個人の相談を受けています。その中でも特に多いのが、メッセージにまつわる悩みです。
連載の第1回では、「マッチングはするし2通目までは返ってくるのに、3通目あたりで必ず既読スルーされる」という相談を取り上げました。
ここで私がやるのは、感情的な励ましではありません。営業のやり方で、「どこで離脱しているか」を冷静に切り分けることです。
マッチはしている＝母数はある。2通目までは返ってくる＝入り口は問題ない。
3通目で落ちる＝メッセージの設計に原因がある。こうやってファネルで分解すれば、漠然とした「モテない」という悩みが、「3通目の設計をこう直せばいい」という具体的な課題に変わります。
実際のBAD例とGOOD例を添削しながら、原因を一つずつ潰していく。その実演の様子は、3通目で既読スルーされる悩みへの相談回答コラムで読めます。
この連載の狙いは、理論や考え方が、机上の空論ではなく、目の前の悩みに本当に効くのだと、実際の例で示すことです。あなたのトーク画面にも、あなただけの「詰まり」があるはずです。
そして、この連載は、読者のみなさんからの相談で成り立っています。今のやり取りのどこで詰まっているのか、もし心当たりがあれば、ぜひあなたの状況も教えてください。
匿名で、年代とざっくりした状況さえ添えてもらえれば十分です。いただいた相談は、次回以降のテーマとして、私が営業とコンサルの視点で、一つずつ切り分けてお答えしていきます。
ひとりで悩んでいると、自分のどこが悪いのか分からないまま、ただ少しずつ自信をなくしていきます。ですが、外から冷静にファネルで切り分けてみれば、たいていの「詰まり」には、はっきりした原因と、直し方があるものです。
あなたの悩みも、きっとその一つです。
なぜ「考え方」を先に読むべきか
ここまで、思想、理論、失敗談、相談と、いろいろな読み物を紹介してきました。最後に、「なぜ、テクニックより先に、こうした考え方を読むべきなのか」を、はっきりお伝えします。
理由は、シンプルです。テクニックは、正しい考え方という土台の上でしか、本当の力を発揮しないからです。
例を挙げましょう。「相手のプロフィールに触れてメッセージを送る」という、よく知られたテクニックがあります。
これを、「相手を落とすための小手先」として使う人と、「相手にちゃんと興味を持ったから、その人にしか送れない一言を添える」という気持ちで使う人。同じ行動でも、にじみ出る温度がまるで違い、相手にはそれが伝わります。
前者は見透かされ、後者は信頼される。テクニックの効き目を決めているのは、テクニックそのものではなく、その下にある考え方なのです。
私はかつて、この順番を間違えていました。打率を上げるテクニックばかり磨いて、相手を尊重するという土台を忘れていた。
その結果、打率は上がっても、続く関係は一つも残らなかった。考え方という土台が欠けたテクニックは、砂の上に建てた家のようなもので、短期的には立派に見えても、長くは保ちません。
逆に、考え方という土台さえしっかりしていれば、テクニックは後からいくらでも積めますし、一つひとつが深く効くようになります。
「相手を尊重する」という軸が定まっていれば、プロフィールも、メッセージも、打診も、すべてが自然と、相手に伝わる形になる。小手先を一つずつ覚えるより、軸を一つ持つほうが、よほど遠くまで連れていってくれます。
だから、もしあなたが、テクニック記事を読んでも、なぜか結果が出ない、何か物足りないと感じているなら。一度、テクニックから離れて、この読み物コラムを読んでみてください。
足りなかったのは、技術ではなく、その下にある考え方かもしれません。意外に聞こえるかもしれませんが、考え方を整えることが、結局いちばん早く結果につながります。
打率を捨てた途端に継続率が上がった、あの転換のように。私が、何年もかけて、痛い思いをしながら学んだのが、まさにこの順番でした。
だから、あなたには先に伝えておきたいのです。
まとめ｜読み物から、あなたの設計を始める
迷ったら、まずは背骨の一本から。このページで紹介した読み物を、テーマごとに整理しておきます。
- 思想：このサイトの背骨「誠実な不誠実」とは何か——すべての記事の土台になる、一本の線の話。
- 理論：営業フレーム（BANT・SPIN）の恋愛転用と、既読率を1年集計したデータ——恋愛を感覚でなく設計で捉える話。
- 失敗談：累計100人で犯した最大の間違いと、美人局の一歩手前まで行った夜——恥をさらした、二つの実録。
- 相談：3通目で既読スルーされる悩みへの回答——理論を実際の悩みに適用する、コンサルの実演。
どれから読んでも構いませんが、もし迷ったら、まずは背骨である「誠実な不誠実」の思想から読むのをおすすめします。そこに、ほかのすべての読み物と、テクニック記事の「なぜ」が詰まっているからです。
テクニックは、誰でもすぐに真似できます。けれど、その下にある考え方の軸だけは、こうして読んで、自分の中に時間をかけて育てるしかありません。
本当の差がつくのは、結局そこです。だからまず、この読み物コラムであなたの「軸」を作ってください。
そのうえで、考え方を試す場として、自分の目的と温度に合った安全なアプリ選びから始めてみる。設計は、軸を持った人にこそできるものですから。